Formations en entreprise et pour leader

Je vous présente ici trois ateliers essentiels au développement d’une organisation basée sur la collaboration et la participation.

Depuis mars 2020, depuis la COVID-19, elles sont offertes tant en ligne qu’en présentiel, selon ce que nous permet le contexte social. Il n’y aura jamais de collaboration si la sécurité des participants est mise en jeu.

Elles se distinguent toujours par l’obligation que mes collaborateurs et moi nous donnons de nous assurer que le contenu et les activités d’apprentissage que nous allons présenter répondent directement au besoin des leaders et de l’organisation qu’ils représentent. Ainsi, elles sont modulables en temps et en formules pour s’adapter à vos besoins spécifiques.

Les outils virtuels d’aujourd’hui nous permettent d’adapter nos formations à distance. Nous pouvons créer des sous-groupes, demander aux participants de faire des présentations orales, les contenus sont présentés de façon dynamique. Bref, elles s’adaptent aux contextes du moment, sans jamais laisser de côté des principes andragogiques d’apprentissages qui permettent aux gens et aux organisations d’atteindre leurs objectifs et de se transformer.

Avant de commencer, avant de vous engager, nous allons prendre un moment avec vous pour échanger gratuitement de vos besoins, de votre désir et de la forme qui correspond le mieux à votre organisation. Une offre formelle de service suivra.

Au plaisir d’échanger avec vous prochainement,

Luc Antoine

Donner le goût de réussir ensemble !Formations en entreprise et pour leader

Des outils concrets pour accompagner les leaders dans leurs actions quotidiennes.

L’enjeu de la gestion des employés et des équipes sont au cœur de vos préoccupations.CES QUESTIONS VOUS PRÉOCCUPENT

Pénurie, rétention, mobilisation, formation de la main-d’œuvre sont des soucis quotidiens.

Vous constatez qu’il y a une nouvelle ère du leadership qui émerge, que les gens répondent à de nouvelles normes. Vous entendez des choses comme : leadership authentique, conscient, le bonheur au travail, les organisations apprenantes, la gestion à livre ouvert, l’entreprise libérée, etc. Vous reconnaissez que ces organisations ont des succès remarquables.

Mais concrètement, comment y arrivent-elles?

NOTRE PROPOSITION

Nous vous proposons un ensemble d’outils concrets pour vous permettre d’accompagner et de mobiliser vos équipes à réussir ensemble.

Des questions simples et des idées à portée de mains qui permettent aux gens de s’orienter, de reconnaître le travail à faire, de prioriser adéquatement et d’améliorer leurs processus de travail.

Des exercices et jeux pour aligner les valeurs aux comportements, créer du sens et une direction unique dans laquelle tous voudront s’engager.

Une nouvelle façon d’aborder vos collaborateurs afin qu’ils puissent répondre à leurs besoins fondamentaux en répondant aux besoins de votre organisation. 

POUR LES LEADERS QUI :

  • Souhaitent faire une différence dans leur organisation.
  • Ont à cœur d’impliquer les collaborateurs en leur permettant de participer à la création de solutions et à la réussite de l’organisation.
  • Sont prêts à s’ouvrir, à revoir leurs comportements, leurs outils et leurs attitudes pour avoir un impact exponentiel.
  • Ont le pouvoir d’améliorer les choses.

VOS ANIMATEURS  

Luc-Antoine Malo

  • Spécialiste du comportement humain et de la performance organisationnelle, il accompagne depuis 2003 des leaders, des entrepreneurs et des gestionnaires de tous les niveaux, dans toute sorte d’organisation, dans des milieux aussi différents que la finance, les services publics, les milieux industriels et artistiques.
  • Il a formé des centaines de coachs et des leaders qui ont connu des succès importants. Il est l’auteur de trois livres sur l’accompagnement des personnes et des équipes.

Voir : https://lucantoinemalo.com/

Sylvie Lebrasseur

  • Spécialiste de l’accompagnement humain à travers le coaching professionnel et la formation, avec plus de 25 ans d’expérience en gestion d’entreprise.
  • Enseignante certifiée en PNL, qui a adapté les outils de cette approche puissante au coaching d’affaires. Elle offre également « L’art et la structure du coaching », adapté pour les leaders en organisation.

Voir : https://sylvielebrasseur.com/

DURÉE

  • En salle : 16 heures de formation - deux jours modulables à votre convenance
  • Formule en ligne : 5 séances de formation de 120 minutes à deux semaines d’intervalle et deux heures de coaching individuel pour assurer une intégration maximale.

GROUPE

En salle :

  •             1 animateur : jusqu’à 15 personnes
  •             2 animateurs : jusqu’à 25 personnes

Formule en ligne :

  •             Maximum 10 personnes

INVESTISSEMENT – 100% REMBOURSABLE

  • 500 $ par ateliers incluant 2 heures de préparation entièrement remboursable actuellement. 
  • Coaching – 160 $ / séance d’une heure

Le livre Comment – « Faire Exceller son équipe » est offert aux participants

INSCRIPTION

Communiquer directement avec :

Luc-Antoine au 514.771.1855 ou nous joindre ici

ATTESTATION

Une attestation sera remise à la fin de cette formation continue. Admissible à la loi du 1 %

Management collaboratif et gestion des conflits

Formations en entreprise et pour leader 3

  • Créer un climat positif

  • Régler les conflits

  • Débattre sans compromis

VOUS ÊTES AUX PRISES …

Avec des conflits, des non-dits et des échanges stériles qui occasionnent des pertes d’énergie, de temps et d’argent. La communication est vraiment un enjeu important, vous avez l’impression de ne pas toujours être compris.

VOUS SOUHAITEZ…

  • Travailler avec des gens positifs, motivés et créatifs.
  • Un milieu de travail performant, agréable où tous peuvent s’exprimer pour le bien-être de l’entreprise
  • Des communications plus faciles, claires et efficaces

Cette formation est la base de tout travail collaboratif. Aujourd’hui, pour réussir en équipe et obtenir le meilleur de vos collaborateurs, il est impératif de régler les conflits, de communiquer efficacement et de créer un environnement positif et stimulant pour tous.

QUOI

Maîtriser des outils concrets qui permettent de mettre en place les conditions pour des débats sains et constructifs

Une formation basée sur l’observation, l’acquisition de connaissance et la mise en pratique d’outils qui permettent d’obtenir des résultats concrets.

Un programme inspiré des meilleures pratiques en matière de communication, négociation et gestion des conflits.

POUR QUI

Un programme sur mesure, adapté à votre organisation pour les leaders et leurs collaborateurs.

Créer votre groupe de leaders et nous adapterons la formation à différents leaders de différentes organisations.

Votre animateur : Auteur des livres – « Faire Exceller son Équipe » -

« Coacher » et « Savoir Innover en Équipe »

Luc-Antoine Malo est un spécialiste du comportement humain et de la performance des organisations. Il a écrit trois livres et conçu plus de 50 courtes vidéos sur le sujet.

Il a plus de 25 ans d’expérience en résolutions de conflit et en développement de climat collaboratif. Il accompagne les organisations pour qu’elles deviennent meilleures et brillent davantage.

Une animation dynamique, une formation pratique

DURÉE (à titre indicatif seulement)

  • En salle : 16 heures de formation - deux jours modulables à votre convenance.
  • Formule en ligne : 5 séances de formation de 120 minutes à deux semaines d’intervalle et deux heures de coaching individuel pour assurer une intégration maximale.

GROUPE

En salle :

  •             1 animateur : jusqu’à 15 personnes
  •             2 animateurs : jusqu’à 25 personnes

Formule en ligne :

  •             Maximum 10 personnes

INVESTISSEMENT FORMATION EN LIGNE – 100% REMBOURSABLE

  • 500 $ par ateliers en ligne incluant 2 heures de préparation entièrement remboursable actuellement.
  • Coaching – 160 $ / séance d’une heure

Le livre Comment – « Faire Exceller son équipe » est offert aux participants

INSCRIPTION

Communiquer directement avec :

Luc-Antoine au 514.771.1855 ou nous joindre ici

ATTESTATION

Une attestation sera remise à la fin de cette formation continue. Admissible à la loi du 1 %

Management collaboratif et gestion par objectifs

Équipe de collaborateurs

 

  • Engager ses collaborateurs avec des objectifs mobilisateurs

 

VOUS RÉALISEZ QUE :

  • La rencontre annuelle n’a plus de sens et d’utilité.
  • Les objectifs ne sont pas pris au sérieux et/ou mal compris.
  • Les objectifs ne sont pas une source de motivation.

VOUS SOUHAITEZ :

  • Tirer le plein potentiel de la gestion par objectifs
  • Avoir confiance que les objectifs définis par vos collaborateurs soient une source de motivation et d’engagement.
  • Créer un climat d’apprentissage et de dépassement

DESCRIPTION

Cette formation permet aux leaders d’accompagner leurs collaborateurs dans le développement d’objectifs concrets et mobilisateurs qui répondent aux besoins des individus et de l’organisation.

Plus qu’une formation, c’est une expérience qui vous permettra de développer tous les réflexes nécessaires à la définition des objectifs et à l’accompagnement de vos collaborateurs, et ce, en les impliquant de façon positive et stimulante. Elle dépasse complètement les notions popularisées par l’acronyme SMART qui se présente aujourd’hui comme nettement insuffisant à la mobilisation des équipiers.

OBJECTIF GÉNÉRAL

Permettre aux organisations de mettre en place un cadre de gestion basé sur une logique d’autodétermination d’objectifs mobilisateurs qui favorisent l’engagement et la performance des employés et de l’organisation.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

  • Faire émerger des besoins individuels et organisationnels mobilisateurs
  • Traduire ces besoins en objectifs concrets.
  • Maîtriser le questionnement qui mène aux résultats.
  • Adopter une posture de coach.
  • Intégrer les objectifs dans l’activité quotidienne de l’organisation.

Une formation pour les leaders

Cette formation s’adresse aux leaders qui souhaitent miser sur la performance collective pour réussir plus rapidement et plus efficacement qu’avec les méthodes actuelles

luc-antoine maloVotre animateur : Par l’un des auteurs du livre – « Faire Exceller son Équipe »

Luc-Antoine Malo est un spécialiste du comportement humain et de la performance des organisations. Il a écrit trois livres et conçu plus de 50 courtes vidéos sur le sujet.

Avec plus de 25 ans d’expérience en résolutions de conflit et en développement de climat collaboratif, Luc Antoine met le développement humain au cœur de la performance des organisations

Une animation dynamique, une formation pratique, une occasion de faire mieux tous les jours !

DURÉE (à titre indicatif seulement)

  • En salle : 10 heures de formation - deux jours modulables à votre convenance.
  • Formule en ligne : 4 séances de formation de 90 minutes à deux semaines d’intervalle et deux heures de coaching individuel pour assurer une intégration maximale.

GROUPE

En salle :

  •             1 animateur : jusqu’à 15 personnes
  •             2 animateurs : jusqu’à 25 personnes

Formule en ligne :

  •             Maximum 10 personnes

INVESTISSEMENT FORMATION EN LIGNE – 100% REMBOURSABLE

  • 450 $ par ateliers en ligne incluant 120 minutes de préparation, le tout entièrement remboursable.
  • Coaching – 160 $ / séance d’une heure

Le livre Comment – « Faire Exceller son équipe » est offert aux participants

INSCRIPTION

Communiquer directement avec :

Luc-Antoine au 514.771.1855 ou nous joindre ici

ATTESTATION

Une attestation sera remise à la fin de cette formation continue. Admissible à la loi du 1 %